Calculateur et Analyse du Taux d'Epuisement
Finance Opérationnelle & RH
Reponse Rapide
Saisissez vos couts mensuels et revenus. Collez dans Claude ou ChatGPT. Obtenez le calcul du burn brut et net avec le multiple de burn, la piste et des recommandations pour optimiser les depenses.
Ce Que Vous Obtenez
Une analyse du taux d'epuisement couvrant le calcul du burn brut et net, l'evaluation du multiple de burn, l'efficacite du burn par rapport a la croissance de l'ARR, le calcul de la piste, la comparaison aux references appropriees au stade et des recommandations specifiques pour optimiser le taux d'epuisement.
A Qui S'Adresse Ce Modele
Fondateurs de startup surveillant la consommation de tresorerie, directeurs financiers rapportant le taux d'epuisement aux investisseurs et conseils et startups sans revenus gerant un capital limite.
A Propos de Ce Modele
Le taux d'epuisement est le rythme auquel une startup consomme ses reserves de tresorerie. Comprendre votre burn — et s'il est approprie pour votre stade et votre croissance — est fondamental pour prendre de bonnes decisions financieres. Ce modele guide les fondateurs dans la saisie de leurs couts mensuels et revenus, puis utilise l'IA pour calculer le burn brut et net, evaluer l'efficacite du burn par rapport a la croissance, comparer aux taux de burn de reference pour le stade et produire des recommandations specifiques pour optimiser les depenses.
Remplissez Vos Informations
Nom de votre entreprise
ex. 720000
ex. 850000 ou 0 si pas de revenus
ex. 2400000
ex. Salaires 420K$, Ventes et marketing 180K$, Ingenierie 80K$, G&A 40K$
ex. 85 pourcent de croissance d'une annee sur l'autre
ex. Seed, Serie A, Serie B
Rassemblez ces informations puis utilisez-les pour remplir le prompt ci-dessous.
Prompts IA
Generer l'analyse du taux d'epuisement
Collez ce prompt dans Claude ou ChatGPT avec vos donnees saisies.
You are a CFO analyzing startup burn rate and cash efficiency. Using the data below, produce a comprehensive burn rate analysis. Company: [company_name] Monthly costs: [monthly_costs] Monthly revenue: [monthly_revenue] Cash balance: [cash_balance] Cost breakdown: [cost_breakdown] ARR growth rate: [arr_growth] Funding stage: [funding_stage] Calculate and produce: 1. Gross Burn Rate — total monthly costs 2. Net Burn Rate — monthly costs minus monthly revenue 3. Runway — months of runway at current net burn 4. Burn Multiple — net burn divided by net new ARR (how many dollars burned per dollar of new ARR added). Benchmark: under 1x is excellent, 1-1.5x is good, 1.5-2x is acceptable, above 2x is concerning. 5. Cost Efficiency Analysis — cost breakdown assessment, which categories are proportionate and which seem high 6. Stage Benchmark Comparison — is this burn rate appropriate for the funding stage and growth rate 7. Optimization Recommendations — specific actions to reduce burn if appropriate, or confirmation that burn is well-managed Be direct. If burn is too high for the growth rate, say so clearly.
Exemple de Resultat
Ceci est un exemple de ce que l'IA produit lorsque vous utilisez ce modele.
Evaluation du Multiple de Burn
Burn net: 720 000$ de couts moins 850 000$ de revenus egale un positif de 130 000$ — cette entreprise est en flux de tresorerie positif, pas en burn. Burn brut: 720 000$ par mois. Puisque l'entreprise genere des flux de tresorerie positifs, le cadre du multiple de burn ne s'applique pas. La metrique la plus pertinente est l'efficacite de tresorerie: l'entreprise genere 130 000$ de flux de tresorerie libre par mois sur 720 000$ de couts — une marge de flux de tresorerie de 18 pourcent. C'est exceptionnel pour une entreprise croissant a 85 pourcent par an. La plupart des entreprises a ce taux de croissance brulent 200 000$-400 000$ par mois — etre en flux de tresorerie positif tout en croissant a 85 pourcent place cette entreprise dans les 5 pourcent superieurs de l'efficacite SaaS.
Analyse de l'Efficacite des Couts
Les ventes et marketing a 180 000$ (25% des couts) sont faibles pour une croissance de 85% — la plupart des entreprises qui croissent aussi vite depensent 35-45% du revenu en S&M. Cela suggere soit une acquisition tres efficace (les donnees CAC le confirmeraient) soit un sous-investissement potentiel dans la croissance qui pourrait limiter le taux de croissance. L'ingenierie a 80 000$ (11% des couts) est faible — surveillez si la vitesse produit suit le rythme des besoins clients. Le G&A a 40 000$ (6% des couts) est approprie et efficace. Les salaires a 420 000$ (58% des couts) sont le cout dominant comme prevu et semblent proportionnels a la taille d'equipe implicite.